Estratégia do Oceanoazul - Chan Kim Renee Mauborgne

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10 Forças que achataram o mundo!

“A Bíblia nos conta que Deus criou o mundo em seis dias e, no sétimo descansou. Já achatar a
Terra demorou um pouquinho mais – um fenômeno promovido pela convergência de dez
grandes eventos políticos, inovações e empresas. Desde então, ninguém mais parou para
descansar, e talvez nunca mais pare...” (FRIEDMAN, 2005, p.61).

Forças, em ordem decrecente!

10- Esteróides

9- In-Formação

8- Internalização

7- Cadeia de Fornecimento

6- Offshoring

5- Outsourcing

4- Código aberto

3- Softwares de Fluxo de Trabalho

2- 1995: Netscape

1- 9/11

Força nº 1: 09/11/89

• Império soviético.
  
• Guerra Fria: capitalismo x comunismo.
  
• Comunismo: distribuição igualitária da pobreza.
  
• Capitalismo: distribuição desigual da riqueza.
  
• Primeiro PC IBM em 1981. Windows: 1985.
  
• “Os muros ruíram e as ‘Janelas’ se abriram”.
  

Força nº 2: 1995, Netscape na Bolsa

•  World Wide Web: Tim Berners-Lee, 1991.
  
• Compartilhar experiências de cientistas.
  
• Navegador: Browser Netscape.
  
• Revolução digital: textos, músicas, dados, fotos e filmes = bits e bytes = 1 e 0.
• Excesso de investimento = “Bolha ponto com”.
  
• Custo de comunicação de U$2/min para 10 cents
  

Força nº 3: Softwares de fluxo de Trabalho

• Próxima etapa da inovação (fase do fluxo de trabalho)
  
• Desejava-se criar, vender e comprar coisas, fazendo tudo isso de e para qualquer lugar.
• Necessidade: programadores que escrevessem novos aplicativos e “estradas mágicas” (protocolos de transmissão)
• Para o achatamento do mundo - As áreas da empresa precisariam tornar-se interoperáveis.

Força nº 4: Código aberto

• Disponibilização do código-fonte, permitindo a contribuição dos usuários e o aprimoramento do software.
• Softwares de código aberto - compartilhados, aperfeiçoados constantemente e disponibilizados para todos os usuários.
• Existência de comunidades on-line e voluntários espontâneos.
• Comunidades – modalidade de colaboração que contribuiu para aplainar o mundo.

Força nº 5: Outsourcing

• Conceito
  
• Exemplo: Índia
  
• Criação do primeiro Instituto Indiano de Tecnologia (1951) – Ilhas de excelência
• “A única maneira de um indiano inteligente e qualificado concretizar todo o seu potencial era deixar o país e ir para os EUA.”
• Com a Netscape, a desregulamentação das telecoms,em 1996, a Global Crossing e seus cabos de fibra óptica, o mundo achatou-se e tudo mudou...
• Durante décadas foi preciso deixar o país para existir profissionalmente. Agora, é possível conectar-se com o mundo de lá mesmo.
• Empresas americanas perceberam que podiam utilizar a inteligência indiana na própria Índia.
• A revolução da terceirização da TI indiana começou com  a chegada da General Electric, no fim dos anos 80. (Terceirização de parte do depto. de TI).
• Salário mensal digitador : US$ 50 Índia / US$ 1.000 (EUA)
  
• Ano 2000 – Oportunidade para a Índia
  
• Deflagrou a disputa por cérebros indianos que cuidassem da programação para enfrentar o bug do milênio.
• Em 15 de agosto comemora-se a independência da Índia.
  
• “O ano 2000 deveria ser celebrado como o Dia da Interdependência Indiana” (Michael Mandelbaum, Especialista em Política Externa da Johns Hopkins)

Força nº 6: Offshoring

• Transferência da produção para o exterior, com a fabricação do mesmo produto com o mesmo processo.
• MO / impostos / encargos mais baratos / Energia subsidiada
  
• 2001: China entra na OMC.
  
• 160 cidades com 1 mi/hab.
  
• “A China é, ao mesmo tempo, uma ameaça, um cliente e uma oportunidade. É preciso internalizá-la para vencer. Não dá para ignorá-la” (KENICHI OHMAE).
• Salário do maquinista/EUA: três a quatro U$mil.
  
• China: U$ 150.
  
• A China pode vir a dominar o mundo?
  

Força nº 7: Cadeia de Fornecimento

• Case: Wal-Mart. Bentonville, Arkansas, EUA.
  
• 110 mil metros quadrados. Trabalho – 24:7:365.
  
• Logística: entrega, seleção, embalagem, distribuição, compra, fabricação, novo pedido, ...
• WM Global: 2,3 bilhões de caixas por ano / Maior rede de varejo no mundo. 400 mil Note HP no Natal.
• Método: Compras direto da fábrica. Manutenção do centro de distribuição: + 3%; eliminação dos atacadistas: - 5%.
• Foco em 3 elementos: fabricante, relacionamento entre o fabricante e os centro de distribuição do Wal-Mart, sistema de informação.

Força nº 8: Insourcing

• Internalização: Nova forma de colaboração e criação horizontal da valor.
• United Parcel Service – UPS (“O seu mundo em sincronia”)
  
• Logística. Faturamento US$36 bi/ano. 13,5 milhões de pacotes/dia.
• Exemplo: Notebook Toshiba com defeito. Deixa na UPS. Eles consertam.
• UPS – Tênis Nike para pronta entrega.
  

Força nº 9: In-Formação

• Google: Todos podem ter o mesmo acesso básico a dados gerais de pesquisa (1 bilhão de pesquisas por dia).
• Objetivo: facilitar o acesso a todo o conhecimento do mundo, em todos os idiomas.
• Força equalizadora: O conhecimento está disponível para todos e qualquer um, a qualquer momento em qualquer lugar.
• In-formar - possibilidade de construir e estruturar a sua cadeia de fornecimento pessoal, de informação, conhecimento e entretenimento.

Força nº 10: Esteróides

• Novas tecnologias – Amplificam e potencializam todos os demais niveladores.
• Japão: Maior e melhor rede de conexão sem fio do mundo.
  
• MIPS: milhões de instruções por segundo
  
• 1971, Intel 4004:0,06 MIPS (60 mil instruções p/seg.)
  
• 2005, Intel Pentium Extrem (10,8 bi inst. p/seg.)
  
• Chips 286/386: 1 min/foto. USB 2.0: 1 seg.
  
• Serviço de transmissão de voz por protocolo de Internet (VoIP)
  
• “Superesteróide”: Aposentadoria dos fios – Acesso de qualquer lugar (Wireless)